「毎日、顔を見て挨拶しよう」小学生みたいな目標を立てた会社に起こったこと

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チームの目標は高すぎても低すぎても適当ではない。ベストなのは少し背伸びした「ストレッチゾーン」の範囲内だという。その目標達成までのプロセスで、メンバーらを前にしたリーダーがやるべき言動について探った。…