社歴を重ねた実務家社長が戦略で暴走する理由 - 東洋経済オンライン
【リンク先抜粋】
社歴を重ね、自社の製品、顧客、組織に詳しい社長は、部下に安心感を与えるかもしれない。しかし、そうした社長の戦略が暴走する事例は後を絶たない。30年に及ぶ研究を通じて、社業に精通した実務家たちが経営戦略…
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社歴を重ね、自社の製品、顧客、組織に詳しい社長は、部下に安心感を与えるかもしれない。しかし、そうした社長の戦略が暴走する事例は後を絶たない。30年に及ぶ研究を通じて、社業に精通した実務家たちが経営戦略…
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