【リンク先抜粋】
　アメリカの名門カレッジ2年間のMBA講義をイラストでまとめた新刊書籍『ザ・ビジュアルMBA　経営学の要点を学べるスケッチノート』は、リーダーシップや財務・会計、マーケティングなどに至るまで全20科目を網羅的に、しかも視覚的にざっとつかめるのが良いところ。しかも全20科目について、監訳の星野リゾート・星野佳路さんのワンポイントレッスンまで付いています。 その中から今回は第1章「リーダーシップ」の項目をご紹介していきます！ 【この記事の画像を見る】 　まず、「リーダーシップ」の本質とはなんだろうか？　考えてみよう。『ザ・ビジュアルMBA』監訳者・星野リゾート代表の星野佳路さんによれば…… 　＝＝＝ 　マネジャーや経営者には「演技力」が求められる。自分が思う理想的なチームリーダー像＝キャラクターを作り上げて、役になりきり、「演じる」のである。チームのメンバーたちは、どんなときに、どんな気持ちで、何を考えて、この組織に貢献してくれるのかを理解したうえで、効果的なリーダーを自分がどのぐらい演じきれるかが、リーダーの条件になる。そういう腹づもりで読んでもらうと、本章の理解が深まるだろう。 　逆に言うと、誰もがよいマネジャー・経営者になる素質を持っている。自分の性格がマネジャーや経営者に向いているか/向いていないかが問題ではない。自分が考える、「効果的で正しいチームリーダー」の姿があるのであれば、それを演じ切る力こそ、マネジャー・経営者の能力なのである。（第1章監訳者解説より） 　＝＝＝ 　つまり、誰もがリーダーの素質をもっている！ってことになる。 　では続いて、イラスト満載の新刊書籍『ザ・ビジュアルMBA』の本文からも一部ご紹介していこう。 　＝＝＝ 　リーダーシップは経営を超える。 　リーダーシップとは、ありのままの自分を出し、 　他社をやる気にさせることで変化を促し、 　よりよい結果を出すことだ。 　◆戦略：未来に向けたビジョンを作り、継続的な成功に向けて会社を位置づける。 ◆実行：戦略に基づいて結果を出せる組織の体制を構築する。 ◆人材管理：社員のやる気と熱意を上げ、コミュニケーションを図る。 ◆人材育成：社員を育てて未来のリーダーにする。 ◆人格：誠実に行動し、人間的な心の知性を発揮し、大胆に決断し、信頼を築く。 　＝＝＝ 　次に、あな

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(2020/08/04)